Notowania on-line

Strategie rozwoju


CHARAKTERYSTYKA SR

Strategia to długofalowa wizja rozwoju jednostki samorządu terytorialnego

ELEMENTY SR

  • diagnozę jednostki samorządowej tzn. analizę społeczno-ekonomiczną.
  • analizę otoczenia konkurencyjnego tzn. określenie pozycji jednostki w otoczeniu innych konkurujących z nią jednostek samorządowych
  • zdefiniowanie wizji rozwoju.
  • zbiór analiz strategicznych, a w tym np.: analizę SWOT, czyli silnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń jednostki, analizę PEST uwzględniającą wpływ polityki, ekonomii, kwestii społecznych i rozwoju technologicznego na rozwój jednostki, inne analizy macierzowe pozwalające na dokładniejsze zbadanie wybranych zagadnień, bilans strategiczny pozwalający na wskazanie problemów do rozwiązania i wybór optymalnej drogi rozwoju
  • zdefiniowanie misji oraz głównych celów strategicznych jednostki.
  • wskazanie listy programów do realizacji w przyszłych okresach.

Strategia rozwoju nie powinna zawierać precyzyjnej listy konkretnych inwestycji do realizacji, gdyż z definicji jest to domeną Wieloletnich Planów Inwestycyjnych, czy Planów Rozwoju Lokalnego. Tak szczegółowe informacje mogą być umieszczane tylko w dokumentach, które zawierają stale aktualizowane plany finansowe (PRL lub WPI). Popełnienie takiego błędu powoduje, że strategia bardzo szybko traci swoją aktualność.



Informator SWI