CHARAKTERYSTYKA SR
Strategia to długofalowa wizja rozwoju jednostki samorządu terytorialnego
|
ELEMENTY SR
- diagnozę jednostki samorządowej tzn. analizę społeczno-ekonomiczną.
- analizę otoczenia konkurencyjnego tzn. określenie pozycji jednostki w otoczeniu innych konkurujących z nią jednostek samorządowych
- zdefiniowanie wizji rozwoju.
- zbiór analiz strategicznych, a w tym np.: analizę SWOT, czyli silnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń jednostki, analizę PEST uwzględniającą wpływ polityki, ekonomii, kwestii społecznych i rozwoju technologicznego na rozwój jednostki, inne analizy macierzowe pozwalające na dokładniejsze zbadanie wybranych zagadnień, bilans strategiczny pozwalający na wskazanie problemów do rozwiązania i wybór optymalnej drogi rozwoju
- zdefiniowanie misji oraz głównych celów strategicznych jednostki.
- wskazanie listy programów do realizacji w przyszłych okresach.
|
Strategia rozwoju nie powinna zawierać precyzyjnej listy konkretnych inwestycji do realizacji, gdyż z definicji jest to domeną Wieloletnich Planów Inwestycyjnych, czy Planów Rozwoju Lokalnego. Tak szczegółowe informacje mogą być umieszczane tylko w dokumentach, które zawierają stale aktualizowane plany finansowe (PRL lub WPI). Popełnienie takiego błędu powoduje, że strategia bardzo szybko traci swoją aktualność. |
Informator SWI